7月12日，中國電子召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會，聽取集團公司2024年上半年經(jīng)濟運行分析報告以及重點企業(yè)經(jīng)營情況匯報，部署下一步工作。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理李立功，黨組成員、紀(jì)檢監(jiān)察組組長耿道寬，黨組成員、副總經(jīng)理劉眉玄、周進軍、謝慶林出席會議，黨組成員、總會計師宣寅飛主持會議。

李立功指出，抓好當(dāng)期經(jīng)營工作是增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力的重要舉措，是深化中央巡視整改的重要任務(wù)。今年上半年經(jīng)濟運行總體趨穩(wěn)向好，“一利五率”等指標(biāo)符合預(yù)期，各項工作推進有序，經(jīng)營發(fā)展取得實效。但經(jīng)濟運行形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營效益有待提升，經(jīng)營結(jié)構(gòu)性問題和風(fēng)險隱患仍然存在，全系統(tǒng)要錨定經(jīng)營目標(biāo)，全力開拓市場，細(xì)化工作舉措和計劃安排，確保完成2024年度重點任務(wù)。

李立功強調(diào)，為推動集團公司經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康發(fā)展，全系統(tǒng)要進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，加大經(jīng)營工作力度，全力開拓市場，不斷提升經(jīng)營效益。一是抓班子。各企業(yè)經(jīng)營班子要切實增強經(jīng)營理念，圍繞集團公司五個專項行動和企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化經(jīng)營責(zé)任分工，深入基層一線，了解經(jīng)營情況，加強經(jīng)營策劃，加快提升班子的經(jīng)營能力、專業(yè)本領(lǐng)。二是抓市場。要加強頂層設(shè)計，增強市場意識，精準(zhǔn)研判國內(nèi)外形勢變化，把握市場機遇，加強重點客戶對接合作，提高合同履約率，規(guī)范市場人員和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，深化內(nèi)外部協(xié)同，形成更強的市場合力。三是抓產(chǎn)品。要突出主責(zé)導(dǎo)向、突出冠軍導(dǎo)向，在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，夯實經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，加快打造技術(shù)水平領(lǐng)先、盈利能力強、市場占有率高、“沒我不行、非我不可”的單項冠軍產(chǎn)品。四是抓效益。要深入貫徹落實重塑價值體系，牢固樹立“以盈為榮、以虧為恥”的價值導(dǎo)向，深入開展經(jīng)營提升專項行動，堅決治理虧損企業(yè)和虧損業(yè)務(wù)，強化“兩金”管控，實現(xiàn)降本增效。五是抓考核。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，堅持公平公正、獎懲分明，強化考核結(jié)果運用，將經(jīng)營效益與薪酬待遇、干部任免緊密掛鉤。六是防風(fēng)險。堅持底線思維，從經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、安全保密等方面，切實防范化解風(fēng)險，提高依法合規(guī)經(jīng)營。近期全國多地進入汛期，要高度關(guān)注汛期安全風(fēng)險，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

集團公司總部有關(guān)部門、20家重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志列席會議。